在重庆工商大学，分布着五个勤工俭学书报亭。这几个报刊亭可不简单：从老板到员工群都是在校的贫困生，管理模式完全“企业化”，经营也走“连锁化”道路。

        从２００３年至今，勤工俭学书报亭不断壮大，由最初的１个发展到现在的５个。如今，５个报刊亭的净资产７０多万。在这个成功创业模式背后，有一套属于他们的“生意经”。

        一个特殊而温馨的团队

        工商大学南区“勤工俭学书报亭”里，摆满了琳琅满目的商品，既有书刊报纸、文具、办公用品，还有桶装水、饮料等。在工商大学北区、九教等地，还分布着另外４个书报亭。

        书报亭的诞生，源于一个令人辛酸的故事：２００３年，一名来自贫困山区的同学，到批发市场购进小商品在寝室推销，却因违反校规被制止。随后校学生处在调查时，发现还有不少这样贫困生，都在为生活费发愁。该校在多方讨论研究下，决定由学校投入１．５万元和一个６平方米的店面，成立一个由贫困大学生自主管理、自主经营、自负盈亏的勤工俭学书报亭。

        书报亭诞生了，加入的学生因为有着共同的贫苦经历，大家都比较珍惜这个机会，工作均勤勤恳恳。第七届主管周楷轩介绍，“营造温馨的团体氛围，是我们的企业文化。”

        ７年来，这些书报亭累计为７３０多名家庭经济困难学生提供过勤工助学岗位，所发放的学生勤工助学劳动报酬超过６５万元。